Заказчик обратился с задачей предложить несколько вариантов концепции для конкретного помещения, разработать детальную концепцию и финансовую модель проекта.
Что было сделано:
Проведен тщательный анализ местоположения и конкурентных проектов в выбранной территории, что позволило определить потенциал локации и ключевые вызовы.
Изучены болевые точки целевой аудитории, проведен анализ их потребностей и предпочтений. Для более глубокого понимания организован опрос потенциальных гостей
Разработаны и предложены три уникальные идеи концепции, адаптированные под конкретную локацию, с учетом рыночных условий и потребностей аудитории.
Сформулированы ключевые характеристики бренда: его миссия, ценности и позиционирование на рынке. - Определены основные точки контакта бренда с аудиторией и разработан единый стиль общения бренда (Tone of Voice).
Разработан основной продукт проекта и его уникальные отличия на рынке, обеспечивающие конкурентное преимущество.
Разработана операционная модель, включающая систему управления и внутренние процессы, что обеспечило стабильную работу проекта.
Проведен подробный SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), что помогло выработать эффективную стратегию для дальнейшего развития проекта.
Разработан маркетинговый план продвижения, включающий стратегию выхода на рынок, инструменты для привлечения клиентов и методы удержания целевой аудитории.
Предложены варианты названия (нейминга), фирменного стиля, включая цветовую гамму и визуальные элементы бренда.
Построена детализированная финансовая модель проекта, включающая расчет инвестиционного бюджета, точку окупаемости и безубыточности. - Разработан прогноз бюджета расходов и доходов на год, что позволило Заказчику получить полное представление о финансовых перспективах проекта.
Проект презентовался Заказчику на всех ключевых этапах разработки, что обеспечивало своевременную обратную связь и возможность корректировок.
Итог: разработана полная концепция проекта, адаптированная под выбранную локацию, включающая финансовую модель, стратегию продвижения и детализированный операционный план. Концепция полностью готова для реализации, а Заказчик получил четкий план действий и финансовую перспективу.